Jenis Keputusan
Jenis Keputusan
Terdapat beberapa jenis keputusan dalam proses pengambilan keputusan. Berdasarkan keputusan yang harus diambil oleh level manajemen di perusahaan jenis keputusan terdiri atas:
1. Keputusan Strategis, adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dalam sebuh perusahaan.
2. Keputusan taktis, adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen menengah
3. Keputusan operasional, adalah keputusan yang dibuat oleh tingkat
manajemen yang paling bawah, misalnya operator mesin di lantai produksi.
Berdasarkan tersedianya pemecahan masalah, jenis keputusan yang biasanya muncul adalah:
• Keputusan Terprogram. Keputusan ini berkaitan dengan kebiasaan,
aturan, dan prosedur. Dalam hal ini kondisi yang dihadapi semuanya dapat
diketahui dengan pasti.
• Keputusan tidak terprogram. Keputusan tidak terprogram ini adalah
keputusan yang tidak mempunyai suatu aturan yang baku, tergantung pada
jenis masalahnya. Biasanya, masalah yang membutuhkan keputusan tidak
terprogram ini terjadinya tidak dapat diprediksi.
• Keputusan tidak terstruktur.disebut tidak terstruktur karena tidak diketahui pemecahannya karena ketidakjelasan masalahnya.
Keputusan Untuk Menyelesaikan Masalah (Problem Solving Decision) Pengambilan keputusan ini bertujuan untuk menyelesaikan masalah yang terjadi
Contohnya : Ketika terjadi tagihan konsumen yang tidak terbayarkan, keputusan harus
segera diambil untuk menyelesaikan masalah tersebut.
jenis-jenis keputusan yang sering dilakukan oleh seorang Wirausaha
Keputusan Untuk Menyelesaikan Masalah (Problem Solving Decision)
Pengambilan keputusan ini bertujuan untuk menyelesaikan masalah yang terjadi
Contohnya : Ketika terjadi tagihan konsumen yang tidak terbayarkan, keputusan harus segera diambil untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Keputusan Berdasarkan Intuisi (Intuitive Decision)
Keputusan ini diambil berdasarkan perasaan atau intuisi seseorang, biasanya dipengaruioleh pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki.
Keputusan Untuk Mengatasi Konflik (Conflict Decision)
Keputusan ini diambil dengan tujaun agar konflik yang timbul tidak berujung padapertikaian dan tidak menimbulkan dampak negatif bagi usaha tim Anda.
Keputusan Yang Diambil Berdasarkan Alasan Yang Strategis (Strategic Decision)
Keputusan ini diambil dengan tujuan agar suatu usaha bisa menyelesaikan danmengatasi konflik yang timbul kapanpun.
Keputusan Kreatif (Creative Decision)
Apabila suatu masalah sering terjadi baik dalam kehidupan sehari-hari maupun dalamkegiatan bisnis, perlu diambil sebuah keputusan yang bersifat tuntas, kreatif dan inovatif
sehingga permasalahan tersebut tidak terjadi lagi.
Tidak Ada Keputusan Atau Keputusan Diam (Silent Decision)
Dengan tidak mengambil langkah atau tindakan dan justru memilig diam sebenarnyaAnda sudah mengambil keputusan dan jenis keputusan ini disebut keputusan diam.
Biasanya keputusan ini di ambil karna dilatarbelakangi oleh :
a. Menunggu apa yang akan terjadi.
b. Melihat reaksinya.
c. Tidak mau mengikuti arus atau emosi yang muncul.
d. Membiarkan itu terjadi.
Komentar
Posting Komentar